Trang chủKhoá học

KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp

KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp

Phạm Anh Cường

1.000.000 đ

Số lượng bài học

29

Thời lượng

01 Giờ 47 Phút

Lĩnh vực

image
image

Khóa học phù hợp với

- Người mới khởi nghiệp và các quản lý doan nghiêp vừa và nhỏ

Tổng quan
Danh sách
Lợi ích
Hướng dẫn
Đánh giá
Tổng quan

Đôi nét về KPI trong doanh nghiệp

Kiểm soát công việc hiệu quả bằng KPI là mơ ước của mọi doanh nghiệp. Việc KPI không được triển khai từ chiến lược đến các cấp nhân viên xuất phát từ hai lý do chính:

  •  Không có chiến lược
  •  Và không biết cách triển khai chiến lược bằng KPI. 

Vậy đâu là bí quyết để quản trị doanh nghiệp hiệu quả với KPI?

>> Khóa học KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp của giảng viên Phạm Anh Cường sẽ mang giúp bạn nắm chắc những bí quyết này.

>> Khóa học mua một lần sở hữu trọn đời. Bạn có thể học kinh doanh mọi lúc, mọi nơi khi điện thoại hoặc máy tính có kết nối Internet. Điều này giúp bạn tiết kiệm được thời gian và chi phí so với hình thức học offline tại trung tâm. 

Nội dung khóa học

✔️ Khóa học chuyên sâu này sẽ cho học viên hiểu KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI? Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt? 10 bước quản trị KPI đúng đắn; Phương pháp thiết lập CSF; Chu trình PDDS; Phương pháp kiểm soát các hạng mục; Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý…

Lợi ích khóa học

✔️ Khóa học đặc biệt này nhằm hỗ trợ các doanh nhân khởi nghiệp, các cấp bậc quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các bạn trẻ khởi nghiệp có thêm nhiều kiến thức, kinh nghiệm và những trải nghiệm thực tế.

✔️ Sau khi kết thúc khóa học, bạn chắc chắn sẽ quản trị doanh nghiệp thành công và bền vững với các phương pháp học quản trị doanh nghiệp online, chiến lược quản trị bằng các chỉ số đo lường. 

Khóa học này dành cho ai

❗ Chủ quản lý doanh nghiệp

❗ Giám đốc kinh doanh, trưởng bộ phận của các công ty. 

❗ Các bạn trẻ đam mê khởi nghiệp. 

Xem thêm

DANH MỤC HỌC PHẦN

9 Học phần
lucide:dot
29 bài học
lucide:dot
01 Giờ 47 Phút
Kiến thức Cơ sở về KPI
5 bài học
lucide:dot
21 Phút

KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI?

00:03:20

10 bước quản trị KPI đúng đắn

00:06:04

Xác nhận và mô hình hóa quy trình

00:02:26

Phương pháp thiết lập CSF

00:05:16
Bí quyết thực hành quản trị KPI
4 bài học
lucide:dot
13 Phút

Làm sao để biết một KPI là không tốt?

00:02:01

KPI là "tín hiệu", vì vậy "chỉ có 1"

00:01:35

KPI là của ai?

00:04:00

Chu trình PDDS

00:05:28
3 điều cần biết trước khi Thực hành Quản trị KPI
4 bài học
lucide:dot
06 Phút

Nắm bắt hướng đi của Công ty bằng "Cấu trúc" và "Tiêu chuẩn"

00:01:07

KGI - Nguyên tắc hoạt động liên tục

00:02:16

Cách tư duy cơ bản giúp tối đa hóa lợi nhuận

00:01:48

Phương pháp kiểm soát các hạng mục

00:00:59
Vực dậy việc quản lý hiệu suất
9 bài học
lucide:dot
38 Phút

17 khía cạnh của công tác quản lý hiệu suất

00:07:19

5 viên gạch nền

00:03:03

Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Peter Drucker

00:06:38

Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jim Collins

00:03:29

Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jack Welch

00:04:47

Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Thomas Peters và Robert Waterman

00:03:45

Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Gary Hamel

00:02:19

Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jeremy Hope

00:01:50

14 Nguyên tắc quản lý của Toyota

00:05:40
Chiến lược & Sự liên quan đến các thước đo mục tiêu
1 bài học
lucide:dot
02 Phút

Chuỗi các mối liên hệ giữa Chiến lược, các nhân tố thành công quan trọng và các thước đo mục tiêu

00:02:14
Những viên gạch nền cho việc triển khai KPI
1 bài học
lucide:dot
01 Phút

7 viên gạch nền cho việc triển khai KPI

00:01:35
Nền tảng của Phương pháp luận KPI hiệu quả và bước chuyển đổi của nó
2 bài học
lucide:dot
11 Phút

Quy trình 12 bước

00:01:47

Quy trình mới - 6 giai đoạn

00:10:04
Báo cáo các thước đo mục tiêu
1 bài học
lucide:dot
02 Phút

Hệ thống báo các các thước đo mục tiêu cho các đối tượng khác nhau

00:02:11
Ứng dụng Quản trị KPI vào doanh nghiệp
2 bài học
lucide:dot
11 Phút

Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý

00:09:45

Tổng kết

00:01:16
Lợi ích
Chưa có nội dung
Hướng dẫn
Chưa có nội dung
Đánh giá
0.0
dựa trên 0 đánh giá
0%
0%
0%
0%
0%
Đăng nhập để đánh giá

Danh sách đánh giá

Sắp xếp theo

Mặc định

Chưa có đánh giá nào
Khóa học Cùng lĩnh vực
Về mobiEdu
Giới thiệu
Khoá học
Giải pháp
Cổng thi
ĐỐI TÁC & KHÁCH HÀNG
Dành cho đại lý
THANH TOÁN
Ví Momo
Zalo Pay
THEO DÕI MOBIEDU
Facebook
Youtube
Liên hệ
CHÍNH SÁCH BẢO MẬT
ĐIỀU KHOẢN DỊCH VỤ
GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP
QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG
logo
image
Cơ quan chủ quản: TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 01 phố Phạm Văn Bạch, Phường Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.
Giấy ĐKKD: 0100686209 do Phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 20 tháng 09 năm2010, đăng ký thay đổi lần thứ 13, ngày 31 tháng 03 năm 2025.

Cơ quan quản lí: TRUNG TÂM DỊCH VỤ SỐ MOBIFONE - CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 01 phố Phạm Văn Bạch, Phường Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội
Giấy ĐKKD: 0100686209-087 do Sở Tài chính thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 29/10/2008, thay đổi lần 08 ngày 27/11/2025
Giấy phép cung cấp dịch vụ Mạng xã hội số 34/GP BVHTTDL cấp ngày 07 tháng 5 năm 2025 bởi Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch
Giấy chứng nhận đăng ký kết nối để cung cấp dịch vụ nội dung thông tin trên mạng viễn thông di động số 4280/GCN-SKHCN ngày 06
tháng 10 năm 2025, cấp lần đầu ngày 26/03/2025, cấp sửa đổi/bổ sung lần 04, ngày 06 tháng 10 năm 2025, có giá trị đến hết ngày25/03/2030 (của Tổng Công ty Viễn thông MobiFone)

Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Mậu Khuê - Phó Giám đốc, phụ trách Trung tâm
© Copyright 2020 - MobiFone
Email: contact@mobiedu.vn.
Connect: 18001090 (miễn phí).