Ứng dụng mô hình OKR , Google Sheet và Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Phạm Thống Nhất
500.000 đ
Bài học:
Số lượng bài học
116
Thời lượng:
06 Giờ 30 Phút
Lĩnh vực:
Kĩ năng văn phòng,
Tin học - lập trình
Khóa học phù hợp với
Hồ sơ giảng viên
Tổng quan
Danh sách
Tổng quan
Phần 1: Ứng dụng mô hình OKRs
Phần 2: Xây dựng hệ thống giao việc tự động cho nhân viên bằng Google Sheet
Phần 3: Quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Phần 4: Phong cách, kỹ năng và quyền lực lãnh đạo
Xem thêm
Danh sách
Hướng dẫn ứng dụng mô hình quản trị OKRs
00:02:52
OKR là gì?
00:03:38
Điểm độc đáo 2 - OKR khuyến khích mục tiêu đột phá
00:05:11
Điểm độc đáo 3 - Chiến lược và chiến thuật OKR
00:05:13
Quy trình triển khai OKR điển hình
00:05:35
Bước 1 - Dự thảo mục tiêu
00:07:04
Bước 2 - Liên kết và căn chỉnh mục tiêu
00:03:17
Bước 3 - Phát triển sáng kiến
00:02:52
Bước 4 - Đo lường kết quả
00:09:00
Bước 5 - Hội thoại check-in hàng tuần
00:04:36
Hội thoại Feedback
00:08:53
Các sai lầm phổ biến trong OKR
00:06:45
Lưu ý với kết quả then chốt
00:05:01
Tại sao nên tách OKR ra khỏi tiền lương
00:05:15
00:04:35
Lựa chọn công cụ triển khai OKR
00:03:34
Xây dựng hệ thống giao việc tự động cho nhân viên bằng Google Sheet
Lập bảng giao việc
00:03:58
Tạo ID tự động cho từng nhiệm vụ
00:06:53
Thiết lập danh mục nhân viên
00:05:06
Tạo chức năng chọn deadline chuẩn
00:05:24
Tạo tài liệu đính kèm nhiệm vụ
00:03:56
Thiết lập chu kỳ giao việc
00:08:47
Tạo giao diện cho bảng giao việc
00:07:40
Lập bảng nhiệm vụ cho nhân viên
00:07:00
00:07:28
Giao việc tự động cho nhân viên (nâng cao)
00:06:41
Phê duyệt kết quả làm việc của nhân viên
00:08:17
Trả kết quả phê duyệt cho nhân viên
00:04:45
Nhân bản hệ thống cho nhiều nhân viên
00:03:12
Cập nhật tiến độ tự động - Phần 1
00:10:41
Cập nhật tiến độ tự động - Phần 2
00:12:27
Phản hồi và gửi email tự động
00:05:29
Cảnh báo tự động bằng màu sắc
00:04:05
00:11:59
Báo cáo đúng hẹn và trễ hẹn
00:03:59
Báo cáo theo từng nhân viên
00:06:29
Tạo báo cáo trực quan bằng biểu đồ
00:05:57
Chuẩn hóa và nhân bản báo cáo
00:10:55
Phân quyền sử dụng file
00:07:25
Bảo vệ các thông tin cần thiết
00:08:21
Tra cứu lịch sử và lấy lại dữ liệu
00:08:31
Quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
00:08:08
Thiết lập mục tiêu hiệu suất
00:04:50
Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu thiết lập mục tiêu
00:02:22
Cách phát triển ý tưởng để thực hiện mục tiêu
00:03:18
Phương pháp lựa chọn giải pháp tối ưu
00:03:11
Cách phân bổ mục tiêu cho từng nhân viên
00:05:28
Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu phân bổ mục tiêu
00:03:02
Cách theo dõi tiến trình thực hiện của nhân viên
00:05:42
Tránh cạm bẫy quản lý vi mô
00:03:16
Cách nhận phản hồi của nhân viên
00:05:57
Phương pháp huấn luyện nhân viên
00:09:05
Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu đánh giá hiệu suất
00:02:14
Phương pháp đo lường kết quả thực hiện công việc của nhân viên
00:04:12
Phương pháp đánh giá xếp loại nhân viên
00:06:17
Ma trận xếp loại nhân viên theo năng lực
00:02:47
Cách tổ chức buổi họp tổng kết hiệu suất
00:04:56
Cách phát triển nhân viên có hiệu suất cao
00:03:24
Cách thúc đẩy nhân viên có hiệu suất ổn định
00:03:17
Hình thức xử lý nhân viên có hiệu suất thấp
00:02:09
Thách thức đội nhóm bằng mục tiêu kéo dãn
00:05:45
Phong cách, kỹ năng và quyền lực lãnh đạo
00:02:03
Con người hay nhiệm vụ?
00:06:59
Tổng thể hay chi tiết?
00:03:57
Tập quyền hay dân chủ?
00:02:10
Phong cách thụ động
00:03:38
Phong cách giao dịch
00:02:47
Phong cách chuyển đổi
00:04:12
00:06:39
Nguồn gốc của Tầm ảnh hưởng
00:06:02
Xây dựng quyền lực chuyên gia
00:07:42
00:04:16
Hiểu đúng về động lực
00:04:25
Xác định niềm tin của bạn về động lực
00:07:31
Giúp nhân viên tìm ra mục đích công việc
00:09:41
Xác định động lực chủ đạo của nhân viên
00:10:07
Ghi nhận nỗ lực và thành tích của nhân viên
00:08:26
Xác định nhu cầu đào tạo của đội nhóm
00:07:55
Lập kế hoạch phát triển cho nhân viên
00:08:21
Ma trận kỹ năng động lực
00:03:02
Huấn luyện nhân viên theo ma trận kỹ năng động lực
00:04:27
Đánh giá hiệu quả đào tạo
00:06:43
Xác định đúng vấn đề
00:09:34
Chẩn đoán đúng nguyên nhân
00:14:53
Lựa chọn đúng giải pháp
00:11:57
Làm gì khi có quá nhiều vấn đề phát sinh cùng lúc?
00:05:58
00:08:37
Xử lý vấn đề liên phòng ban
00:04:56
Vấn đề là một người bạn
00:07:49
Bốn phong cách giải quyết vấn đề
00:05:33
Tranh cãi mang tính xây dựng
00:09:46
Quyết định đúng tạo thành công
00:03:41
3 phong cách ra quyết định
00:04:51
Ra quyết định tốc độ với vòng lặp ODA
00:04:16
Lựa chọn nhanh với phân tích ưu nhược điểm
00:05:10
Phân tích các phương án với ma trận tiêu chí đánh giá
00:05:21
Hạn chế rủi ro trong các quyết định gấp rút
00:08:52
Tránh tâm lý thiên vị
00:03:48
00:03:27
Ứng dụng 6 chiếc mũ tư duy để ra quyết định
00:03:13
Rà soát quá trình suy luận
00:05:58
Tránh tư duy tập thể
00:05:23
Phương pháp tham gia từng phần
00:02:52
Phương pháp bỏ phiếu đồng thuận
00:02:24
Phương pháp chấm điểm ưu tiên borda
00:04:17
Phân tích chống đối & ủng hộ
00:05:57
Bạn có bị cảm xúc chi phối trong các quyết định?
00:05:52
Làm thế nào cân bằng lý trí và cảm xúc trong các quyết định?
00:04:58
KHÓA HỌC CÙNG LĨNH VỰC
92%
mobiStudy - Học tập & Ôn luyện theo SGK cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 12
Học trên Website
159.000 đ/tháng
99%
98%
98%
99%
99%
99%
500.000 đ
500.000 đ
Về mobiEdu
Giới thiệu
Khoá học
Giải pháp
Cổng thi
ĐỐI TÁC & KHÁCH HÀNG
Dành cho đại lý
TẢI ỨNG DỤNG MOBIEDU NGAY
App Store
Google Play
THANH TOÁN
Ví Momo
Zalo Pay
THEO DÕI MOBIEDU
Facebook
Youtube
Liên hệ
CHÍNH SÁCH BẢO MẬT
ĐIỀU KHOẢN DỊCH VỤ
GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP
QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG
Cơ quan chủ quản: TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 1 Phạm Văn Bạch, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Giấy ĐKKD:
0100686209
do Sở KHĐT thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 20/09/2010, thay đổi lần thứ 10 ngày
10/03/2021
Cơ quan quản lí: TRUNG TÂM DỊCH VỤ SỐ MOBIFONE - CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 1 Phạm Văn Bạch, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Giấy ĐKKD:
0100686209-087
do Sở KHĐT thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 29/10/2008, thay đổi lần thứ 6 ngày 16/06/2023
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Lê Quang Minh - Giám đốc Trung Tâm
Phát triển và vận hành sản phẩm: Công ty cổ phần giải pháp công nghệ iNET.
@ Copyright 2020 - MobiFone
Email:
contact@mobiedu.vn.
Contact:
9090 (200đ/phút).
Về mobiEdu
Giới thiệu
Khoá học
Giải pháp
Cổng thi
ĐỐI TÁC & KHÁCH HÀNG
Dành cho đại lý
TẢI ỨNG DỤNG MOBIEDU NGAY
App Store
Google Play
THANH TOÁN
Ví Momo
Zalo Pay
THEO DÕI MOBIEDU
Facebook
Youtube
Liên hệ
CHÍNH SÁCH BẢO MẬT
ĐIỀU KHOẢN DỊCH VỤ
GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP
QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG
Cơ quan chủ quản: TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 1 Phạm Văn Bạch, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Giấy ĐKKD:0100686209do Sở KHĐT thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 20/09/2010, thay đổi lần thứ 10 ngày10/03/2021
Cơ quan quản lí: TRUNG TÂM DỊCH VỤ SỐ MOBIFONE - CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 1 Phạm Văn Bạch, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Giấy ĐKKD:0100686209-087do Sở KHĐT thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 29/10/2008, thay đổi lần thứ 6 ngày 16/06/2023
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Lê Quang Minh - Giám đốc Trung Tâm
Phát triển và vận hành sản phẩm: Công ty cổ phần giải pháp công nghệ iNET.
@ Copyright 2020 - MobiFone
Email:
contact@mobiedu.vn.
Contact:
9090 (200đ/phút).