Trang chủKhoá học

Ứng dụng mô hình OKR , Google Sheet và Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên

Ứng dụng mô hình OKR , Google Sheet và Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên

Phạm Thống Nhất

500.000 đ

Số lượng bài học

116

Thời lượng

06 Giờ 30 Phút
image
image

Khóa học phù hợp với

Tổng quan
Danh sách
Lợi ích
Hướng dẫn
Đánh giá
Tổng quan

Phần 1: Ứng dụng mô hình OKRs
Phần 2: Xây dựng hệ thống giao việc tự động cho nhân viên bằng Google Sheet
Phần 3: Quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Phần 4: Phong cách, kỹ năng và quyền lực lãnh đạo

Xem thêm

DANH MỤC HỌC PHẦN

4 Học phần
lucide:dot
116 bài học
lucide:dot
06 Giờ 30 Phút
Hướng dẫn ứng dụng mô hình quản trị OKRs
17 bài học
lucide:dot
01 Giờ 28 Phút

OKR là gì?

00:03:38

Điểm độc đáo 2 - OKR khuyến khích mục tiêu đột phá

00:05:11

Điểm độc đáo 3 - Chiến lược và chiến thuật OKR

00:05:13

Quy trình triển khai OKR điển hình

00:05:35

Bước 1 - Dự thảo mục tiêu

00:07:04

Bước 2 - Liên kết và căn chỉnh mục tiêu

00:03:17

Bước 3 - Phát triển sáng kiến

00:02:52

Bước 4 - Đo lường kết quả

00:09:00

Bước 5 - Hội thoại check-in hàng tuần

00:04:36

Hội thoại Feedback

00:08:53

Các sai lầm phổ biến trong OKR

00:06:45

Lưu ý với kết quả then chốt

00:05:01

Tại sao nên tách OKR ra khỏi tiền lương

00:05:15

Lựa chọn công cụ triển khai OKR

00:03:34
Xây dựng hệ thống giao việc tự động cho nhân viên bằng Google Sheet
26 bài học
lucide:dot
03 Giờ 01 Phút

Lập bảng giao việc

00:03:58

Tạo ID tự động cho từng nhiệm vụ

00:06:53

Thiết lập danh mục nhân viên

00:05:06

Tạo chức năng chọn deadline chuẩn

00:05:24

Tạo tài liệu đính kèm nhiệm vụ

00:03:56

Thiết lập chu kỳ giao việc

00:08:47

Tạo giao diện cho bảng giao việc

00:07:40

Lập bảng nhiệm vụ cho nhân viên

00:07:00

Giao việc tự động cho nhân viên (nâng cao)

00:06:41

Phê duyệt kết quả làm việc của nhân viên

00:08:17

Trả kết quả phê duyệt cho nhân viên

00:04:45

Nhân bản hệ thống cho nhiều nhân viên

00:03:12

Cập nhật tiến độ tự động - Phần 1

00:10:41

Cập nhật tiến độ tự động - Phần 2

00:12:27

Phản hồi và gửi email tự động

00:05:29

Cảnh báo tự động bằng màu sắc

00:04:05

Báo cáo đúng hẹn và trễ hẹn

00:03:59

Báo cáo theo từng nhân viên

00:06:29

Tạo báo cáo trực quan bằng biểu đồ

00:05:57

Chuẩn hóa và nhân bản báo cáo

00:10:55

Phân quyền sử dụng file

00:07:25

Bảo vệ các thông tin cần thiết

00:08:21

Tra cứu lịch sử và lấy lại dữ liệu

00:08:31
Quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
23 bài học
lucide:dot
01 Giờ 45 Phút

Thiết lập mục tiêu hiệu suất

00:04:50

Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu thiết lập mục tiêu

00:02:22

Cách phát triển ý tưởng để thực hiện mục tiêu

00:03:18

Phương pháp lựa chọn giải pháp tối ưu

00:03:11

Cách phân bổ mục tiêu cho từng nhân viên

00:05:28

Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu phân bổ mục tiêu

00:03:02

Cách theo dõi tiến trình thực hiện của nhân viên

00:05:42

Tránh cạm bẫy quản lý vi mô

00:03:16

Cách nhận phản hồi của nhân viên

00:05:57

Phương pháp huấn luyện nhân viên

00:09:05

Hướng dẫn sử dụng mẫu biểu đánh giá hiệu suất

00:02:14

Phương pháp đo lường kết quả thực hiện công việc của nhân viên

00:04:12

Phương pháp đánh giá xếp loại nhân viên

00:06:17

Ma trận xếp loại nhân viên theo năng lực

00:02:47

Cách tổ chức buổi họp tổng kết hiệu suất

00:04:56

Cách phát triển nhân viên có hiệu suất cao

00:03:24

Cách thúc đẩy nhân viên có hiệu suất ổn định

00:03:17

Hình thức xử lý nhân viên có hiệu suất thấp

00:02:09

Thách thức đội nhóm bằng mục tiêu kéo dãn

00:05:45
Phong cách, kỹ năng và quyền lực lãnh đạo
50 bài học
lucide:dot
05 Giờ 04 Phút

Con người hay nhiệm vụ?

00:06:59

Tổng thể hay chi tiết?

00:03:57

Tập quyền hay dân chủ?

00:02:10

Phong cách thụ động

00:03:38

Phong cách giao dịch

00:02:47

Phong cách chuyển đổi

00:04:12

Nguồn gốc của Tầm ảnh hưởng

00:06:02

Xây dựng quyền lực chuyên gia

00:07:42

Hiểu đúng về động lực

00:04:25

Xác định niềm tin của bạn về động lực

00:07:31

Giúp nhân viên tìm ra mục đích công việc

00:09:41

Xác định động lực chủ đạo của nhân viên

00:10:07

Ghi nhận nỗ lực và thành tích của nhân viên

00:08:26

Xác định nhu cầu đào tạo của đội nhóm

00:07:55

Lập kế hoạch phát triển cho nhân viên

00:08:21

Ma trận kỹ năng động lực

00:03:02

Huấn luyện nhân viên theo ma trận kỹ năng động lực

00:04:27

Đánh giá hiệu quả đào tạo

00:06:43

Xác định đúng vấn đề

00:09:34

Chẩn đoán đúng nguyên nhân

00:14:53

Lựa chọn đúng giải pháp

00:11:57

Làm gì khi có quá nhiều vấn đề phát sinh cùng lúc?

00:05:58

Xử lý vấn đề liên phòng ban

00:04:56

Vấn đề là một người bạn

00:07:49

Bốn phong cách giải quyết vấn đề

00:05:33

Tranh cãi mang tính xây dựng

00:09:46

Quyết định đúng tạo thành công

00:03:41

3 phong cách ra quyết định

00:04:51

Ra quyết định tốc độ với vòng lặp ODA

00:04:16

Lựa chọn nhanh với phân tích ưu nhược điểm

00:05:10

Phân tích các phương án với ma trận tiêu chí đánh giá

00:05:21

Hạn chế rủi ro trong các quyết định gấp rút

00:08:52

Tránh tâm lý thiên vị

00:03:48

Ứng dụng 6 chiếc mũ tư duy để ra quyết định

00:03:13

Rà soát quá trình suy luận

00:05:58

Tránh tư duy tập thể

00:05:23

Phương pháp tham gia từng phần

00:02:52

Phương pháp bỏ phiếu đồng thuận

00:02:24

Phương pháp chấm điểm ưu tiên borda

00:04:17

Phân tích chống đối & ủng hộ

00:05:57

Bạn có bị cảm xúc chi phối trong các quyết định?

00:05:52

Làm thế nào cân bằng lý trí và cảm xúc trong các quyết định?

00:04:58
Lợi ích
Chưa có nội dung
Hướng dẫn
Chưa có nội dung
Đánh giá
0.0
dựa trên 0 đánh giá
0%
0%
0%
0%
0%
Đăng nhập để đánh giá

Danh sách đánh giá

Sắp xếp theo

Mặc định

Chưa có đánh giá nào
Khóa học Cùng lĩnh vực
Về mobiEdu
Giới thiệu
Khoá học
Giải pháp
Cổng thi
ĐỐI TÁC & KHÁCH HÀNG
Dành cho đại lý
THANH TOÁN
Ví Momo
Zalo Pay
THEO DÕI MOBIEDU
Facebook
Youtube
Liên hệ
CHÍNH SÁCH BẢO MẬT
ĐIỀU KHOẢN DỊCH VỤ
GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP
QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG
logo
image
Cơ quan chủ quản: TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 01 phố Phạm Văn Bạch, Phường Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.
Giấy ĐKKD: 0100686209 do Phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 20 tháng 09 năm2010, đăng ký thay đổi lần thứ 13, ngày 31 tháng 03 năm 2025.

Cơ quan quản lí: TRUNG TÂM DỊCH VỤ SỐ MOBIFONE - CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE
Địa chỉ: Số 01 phố Phạm Văn Bạch, Phường Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội
Giấy ĐKKD: 0100686209-087 do Sở Tài chính thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 29/10/2008, thay đổi lần 08 ngày 27/11/2025
Giấy phép cung cấp dịch vụ Mạng xã hội số 34/GP BVHTTDL cấp ngày 07 tháng 5 năm 2025 bởi Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch
Giấy chứng nhận đăng ký kết nối để cung cấp dịch vụ nội dung thông tin trên mạng viễn thông di động số 4280/GCN-SKHCN ngày 06
tháng 10 năm 2025, cấp lần đầu ngày 26/03/2025, cấp sửa đổi/bổ sung lần 04, ngày 06 tháng 10 năm 2025, có giá trị đến hết ngày25/03/2030 (của Tổng Công ty Viễn thông MobiFone)

Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Mậu Khuê - Phó Giám đốc, phụ trách Trung tâm
© Copyright 2020 - MobiFone
Email: contact@mobiedu.vn.
Connect: 18001090 (miễn phí).